实打实、硬碰硬转作风是惠世达声测管公司两级领导班子践行党的群众路线特别强调的一个方面。进入2014年，钢铁企业形势异常艰难，惠世达声测管公司领导班子在广泛争取广大员工意见和建议的基础上，制定和出台了旨在推进企业国内领先的惠世达声测管振兴计划升级版，对企业应对危机形势进行了“精心设计”。落实惠世达声测管振兴计划升级版内容需要拿出狠抓落实的干劲和拼劲.

惠世达声测管公司两级班子成员率先垂范，进班组、走基层已成为工作习惯。管加工分厂是惠世达声测管公司高附加值钢管生产的一个主要分厂，如何提高产品质量是公司和员工都十分关注和关心的问题。在悉心听取员工的意见和建议后，该分厂制定了领导和骨干跟班制度，每个夜班都有生产、工艺、设备等方面的骨干跟班，分厂领导也分别定期深入生产现场。这样一来夜班生产出现问题都能在第一时间得到有效解决，不仅能为生产保驾护航，而且也对产品提质降耗起到了促进作用。对此，该分厂员工纷纷对领导班子骨干伸出了大拇指。班子和骨干的带头作用极大地调动了员工的生产积极性，一季度，该分厂“双高”产品比去年同期增加了16197吨。

　　“依靠员工群众、为了员工群众”是惠世达声测管公司开展党的群众路线教育实践活动的出发点和落脚点。3月份，党的群众路线教育实践活动在惠世达声测管公司全面铺开以来，惠世达声测管公司两级领导班子在活动中深入基层广泛收集和听取群众意见和建议，全面梳理了员工群众关于企业生产经营、以及员工工作生活上的多种诉求，并分门别类进行落实。开展丰富多样的业余文体活动是许多员工对企业的一个期望。

针对员工的这个要求，惠世达声测管公司在继续搞好各种球类比赛和节日文艺汇演的同时，以两级工会组织为载体，出台了《惠世达声测管2014年首届“马拉松”趣味体育运动会工作方案》和“惠世达声测管大舞台、靓出你风采”主题活动方案，保证公司月月有活动，员工人人可参与。为了确保活动开展得有声有色，惠世达声测管公司为这两项活动拨出20多万元专款，既为活动开展提供经费，也对表现突出者给予奖励，其中，“惠世达声测管大舞台”年度总决赛的最高奖励达到5000元。进入4月份，这两项活动在惠世达声测管公司各二级分会相继启动，受到了广大员工的追捧和欢迎。

惠世达声测管公司整装以待，希望您来电来人来厂参观订货！