当前的超声波检测管厂商合作模式已实施了十几年，它是建立在钢材资源短缺基础之上的合作模式。这种合作模式为我国钢铁行业的发展作出了巨大贡献，但随着钢铁产能的过剩，钢材资源短缺已成为过去，这种合作模式也应随着基础条件的变化而变化，建立适合新时期钢材流通发展的超声波检测管厂商合作模式已势在必行，这样才能对我国钢铁行业的发展产生积极作用，同时也是钢铁行业结构调整，产业升级所要求的。
    在超声波检测管资源过剩的阶段，此种合作模式已缺乏基础条件支持，因而，对钢材资源过剩条件下的钢材流通发展势必产生制约，这种制约将从多个方面体现出来。在“资源为王”时代渐行渐远的今天，拥有钢材资源已不再是获取盈利的重要条件，钢厂强势地位随之开始减弱，钢厂依旧沿用买断代理模式，钢贸商逐利欲望受到制约，与超声波检测管厂合作兴趣下降，有着多年合作基础的的钢贸商开始减少合约量，甚至退出合作，作为钢厂的协议合作钢贸商，其资产规模、经营量都是相对较高的，这种客户资源的流失已不仅仅是迫使钢厂改变钢材流通方式那么简单，更重要的是在超声波检测管流通主体中产生的影响。

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