对于钢贸商之间的联保制存在的问题，他们早心生警惕，自去年底就改换了模式，几家原本联保的超声波检测管商家一起组成了现在的集团公司。“主要是周宁的钢贸商，但也有天津本地的钢贸商。”对于该集团公司的组成来源，他透露道。“原来的模式是，譬如这个月25号就要给钢厂打钱，要到下个月对方才发货。价格由钢厂来定，打钱时钢材的价格多少还不知道。如果超声波检测管厂销售好、涨价的时候，可以不按合同的规定给货。一个月定1万吨货，对方只给七千吨、八千吨。”杨先生表示，在几家钢贸商抱团成立集团公司后，这种传统模式发生了改变，他们开始采取“统购统销”模式。
   　“我国超声波检测管流通供应链的发展水平相对较低，各自为战，资源孤立。”对于钢贸企业应该如何度过行业寒冬，分析师在接受本报记者采访时亦表示：“超声波检测管企业利润空间缩小，经营成本上升，要想在夹缝中生存下去，并且活得好，肯定要改变发展思路、经营模式。”如果之前钢贸商老老实实做本业，或许不至于有今天这样的下场，不过，人总是贪欲太强，总是想走捷径，最终，算来算去，总是把自己给算进去了。

http://www.scg808.com