在《浅谈钢贸企业面临的挑战与应对建议》中，笔者给声测管厂家钢贸商也有六点建议：1.制定好企业发展战略和应对策略;2.延伸上下声测管厂家产业链，增强市场竞争力;3.改变资源组织方式，从货源起做好风险管控;4.适度参与金融衍生品的运作;5.拓展农村市场，打开一片“新天地”;6.商研结合，智慧应对。
　　在以上六条中，迫切需要加大声测管厂家工作力度的是：延伸上下产业链，增强市场竞争力;改变资源组织方式，从货源起做好风险管控;适度参与金融衍生品的运作等三条。
　　近年来，随着钢铁声测管厂家产品的金融属性日益凸显，市场的游戏规则也经发生了很大改变。钢贸企业被迫打破传统的操作思路，逐渐开始参与金融衍生品运作，包括参与钢材期货和电子盘的运作等等。为此特别建议，声测管厂家钢贸企业要尽可能地立足行业特点，成立相应的担保公司和信托基金公司，运用联保融资、仓单质押等多种金融手段，在把生意做大的同时，有效控制和规避市场风险。

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