沧州惠世达桩基检测管厂报道：

  两年前河北省的国有桩基检测管钢铁巨头河北钢铁集团，曾通过“渐进式股权融合”的模式，重组了12家民营钢铁企业。在加入河北钢铁桩基检测管集团的民营企业中，有4家企业正是几年前联合成立的民营钢铁桩基检测管集团长城钢铁的成员。
　　在长城钢铁成立时，几家民营钢铁桩基检测管企业还曾经每月开会希望统一采购和销售，但时间长了还是因为各家成员企业规模和盈利都差不多，最终分道扬镳。
　　而对很多国有桩基检测管钢铁企业来说，如今对整合民营钢铁桩基检测管企业也不是非常积极。华东地区一家地方国有钢铁企业桩基检测管的高层对本报记者坦陈，在目前原料高企、需求放缓的情况下，对钢厂来说，规模的扩大已不是重要的。
　　徐乐江也对记者指出，最近几年，宝钢制定的新一轮发展规划，就对桩基检测管企业的发展理念进行了调整，其中在规模战略的实施中，就要求跳出对单一的产量扩张的追求，提出“规模是在一定技术和管理水平下企业达到最低成本时的产能集合”，而中国钢铁业的竞争，也应由过去的产品竞争向服务竞争转变。
　　徐乐江也认为，中国的钢铁桩基检测管业仍应该加快兼并重组进度，尽快提高产业集中度，建议给予从事行业兼并重组的企业在税收和信贷等方面的优惠，从外部环境和政策面帮助企业降低企业兼并重组的成本和风险。